我们运用破碎机之前我们花岗岩经过细碎粉碎。

导读:乔景亮：前面我们说过，公司在成立之初就确定了科学的指导思想，坚持采用现代化管理经营理念，设备目前在欧洲、亚洲、非洲、澳洲和南美的众多资源性国家和地区都有很大的市场，是全球投资企业的热门选择。

近些来，越来越多的投资商加入制砂机行业，在市场中竞赛局面非常的剧烈，百强制砂机走在制砂机节能环保前列，郑州百强为了在市场中站稳根脚投入巨大的研发基金，立异制砂机设备新技术。

　　　　跟着国家对环保力度的不断加大，节能降耗的制砂设备已经成为市场上继续供给的产品。

而百强机械适应市场的改变，投合客户的要求，在立异的基础上将环保的理念精力付诸于设备研发中，成功推出了新式制砂机。

据了解，该制砂机在前两代制砂机的基础上经过特殊设备将作业噪音和粉尘污染减少到最低，大大履行了国家绿色生产的方针号召。

最为重要的是，它选用石打石的破碎工艺，在破碎环节中构成闭路屡次循环，使得破碎出来的物料粒度均匀，过破坏率低，避免了石粉等废弃物的发生，而且砂石级配系数和细度模数等参数均契合国家修建用砂的规范，是一款高效节能的细碎、粗磨设备。

　　　　百强制砂机在维护、噪音污染等方面有重大的突破，高效节能环保的制砂机设备是今后开展的根本，为客户带来更多的利益。

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媒体:科技乔景亮：我们坚持持续不断的

[慧聪机械工业网]河南科技股份有限公司，相信这对多数商家来说不是个陌生的名字。

它是总部位于河南郑州的破碎设备生产研发企业，被同行业称为“一直被模仿，从未被超越”的竞争对手。

我想很多人会对这个看似简单的评价感兴趣，到底“何德何能”才... ... [慧聪机械工业网]河南科技股份有限公司，相信这对多数商家来说不是个陌生的名字。

它是总部位于河南郑州的破碎设备生产研发企业，被同行业称为“一直被模仿，从未被超越”的竞争对手。

我想很多人会对这个看似简单的评价感兴趣，到底“何德何能”才能“何其有幸”？ 今天，我们有幸采访到了河南科技股份有限公司电子商务部经理乔景亮先生，听听他是如何为我们揭开“一直被模仿，从未被超越”的神秘面纱。

慧聪网：乔先生您好，很高兴有这样一个机会能够与您沟通交流，首先，想请您介绍下公司的发展概况。

乔景亮：河南科技股份有限公司成立于1987年，公司总部位于郑州市国家高新区，主营矿石破碎设备和工业制粉设备。

公司成立以来，历经多次创新，采用现代化的管理理念和运营模式，给企业发展带来了坚强的动力。

经过公司上下不断努力，目前公司的市场范围已经覆盖了全球七十多个国家和地区，在欧洲、亚洲、非洲、澳洲和南美，都拥有众多忠实的长期合作伙伴，这些都是公司实力的象征。

慧聪网：在竞争激烈的大趋势下，与同类产品比，贵公司的产品有哪些优势和独特之处？乔景亮：河南是矿山设备的集中地之一，郑州更是密集分布着众多的中小型破碎、磨粉设备加工商。

科技作为较早的也是目前最大的破碎、制粉设备研发生产企业，肩负着引导区域行业发展方向的重任。

经过长期的技术研发和市场反馈调查，公司对国内外不同区域实际需求情况有了清晰的认识，所以在设备研发换代中更多地体现了人性化使用的性能。

另外，公司聚集了当前国内矿山设备行业的精英技术研发人员，加之多年的实际研发生产经验，设备单从结构设计就是其他企业无法比拟的，更何况，我们为了提高设备耐久性，统一对部件实行国内外对比采购，设备整体上蕴含的潜在优势绝对是其他企业无法企及的。

慧聪网：贵公司的经营模式是怎样的？有没有自己的代理商？产品主要销往哪里？销售情况如何？乔景亮：前面我们说过，公司在成立之初就确定了科学的指导思想，坚持采用现代化管理经营理念，设备目前在欧洲、亚洲、非洲、澳洲和南美的众多资源性国家和地区都有很大的市场，是全球投资企业的热门选择。

另外，为了保证公司外销产品的品质，公司目前不在外设置任何代理公司，所有产品均经公司整套监管程序验收合格方才销售，任何冒充公司代理的行为均属恶意违法行为，一旦发现，我们将追究其法律责任。

慧聪网：现在，越来越多的企业进入到这个市场中，竞争压力肯定有，您认为在这样的环境下，公司的持续发展主要依靠什么？乔景亮：用一句本地其他企业对我们的评价吧：“一直被模仿，从未被超越”。

是的，河南本身就是矿山设备的生产密集区，被别人模仿是很正常的现象，面对来自外部的竞争，我们只保持了一点：持续不断的创新。

信息化发达如今天的社会，任何东西都鲜有秘密可言，唯有更快的创新步伐才是保持领先的唯一法则。

公司历年来一直保持着持续增加的研发投入，在设备改进中倾注了很多精力，相信这些在一定程度上也带动了这个行业的整体发展水平和速度。

慧聪网：在企业管理上（企业文化塑造、员工奖励机制等）您有什么好的经验或方法吗？为什么会比较重视这些方面呢？乔景亮：公司成立之初就确定了企业经营和管理的文化：“虔诚、精细、严密、和谐”，不论是生产还是管理都有一套完整的文化。

我感觉企业文化的建立贵在实际执行力，不符合企业发展的或者不能长期坚持的企业文化不能算是真正的企业文化。

一个企业，通过独特的企业文化，可以营造出积极健康的运作氛围，不论是员工还是客户，都能感受到这种无微不至的人性关怀，这是企业文化带来的软环境竞争力，它是比任何其他外在推广都更重要的实质性的企业经营内容。

慧聪网：公司发展除了好的产品作支持，市场推广也很重要。

在市场营销上，贵公司有什么好的经验与大家分享？乔景亮：电子商务在推广公司品牌的同时，大量引进了现代的管理方式，公司的经营管理理念、营销运作模式有了很大提高，公司对网络贸易的前景很有信心。

目前，公司成熟的电子商务模式已经得到了各合作高校的普遍认可，成为典型教学案例，同时也被同行业其他企业争相模仿，不过公司长期形成的网络贸易操作理念和持续进行的方式创新，是其他厂家无法比拟的。

慧聪网：现在是网络高速发展的时代，您是如何看待网络营销的？乔景亮： 企业要保持长期的发展动力，必须紧跟时代的发展潮流，把握住每一次变革的方向，这样才能保证一直处在高端的位置。

2008年，众多重大事件彰显了互联网的广泛影响力，各个行业被融合在一起，品牌辐射作用越来越强。

鉴于这种情况，公司决定跳出行业，在整个网络环境里全面提升品牌形象，其中最主要的切入点就是各个平台的博客和论坛，尤其时各种商业平台，这些最多精明商家汇集的地方，理所当然成为了我公司的选择。

一家专注于技术研发创新的企业，一家对于品质有着孜孜不倦追求的企业，它能成为“一直被模仿”的对象自是理所当然；而一个不断突破发展的企业，它对自己是不满足的，想要超越它而居上谈何容易。

转自：慧聪网 网址:/2009/12/ 本文地址：媒体:科技乔景亮：我们坚持持续不断的所有文章均由：立式制砂机|石灰石制沙机|河卵石制砂机|机制砂设备|石头制砂机。

制砂机具有高技术含量、高附加值才有竞争力

现在，大型企业的特有竞赛力在工业组织结构体系中发挥越来越大的效果。

世界范围的出产社会化程度不断进步，要求出产过程进一步协作化、标准化、专业化。

因此，未来一个时期，具有两极性特征的超大型企业和大量中小企并存将成为工业机构开展的首要方式。

　　　　当时制砂机行业整体效益比较低，首要原因是制砂机产品的技能含量低，技能密集的产品和用户要求距离加大，无形中给制砂机行业增加了更多的压力。

在持续改造国有大型企业的一起，通过体制效果调整制砂机工业组织结构，以制度建设激起企业的自主立异的热情和积极性是十分必要的。

　　　　制砂机行业专家指出，从现在工业竞赛态势来看，完成工业的升级专项是必需要完成的任务。

对于制砂机企业而言，真正的出路只要一个：进步本身的中心才能和世界名誉。

仔细观察和评价我国装备制作范畴各行业的世界竞赛才能，很简单发现，行业的竞赛力是相对单薄的。

从这个意义上说，制砂机行业完成追逐甚至逾越应该是更值得等待的。

　　　　对于制砂机厂家来说，必定要有高技能含量、高附加值，只要这样的产品才有中心竞赛力，才能在广阔的市场中稳稳占有自己的一席之地。

制砂机厂家必定要善于立异，把进步技能提到日程上来。

制砂机企业的技能是一个企业的灵魂，没有技能含量的企业是可怕的，由于这样的企业不能碰到丁点大的风浪，它是软弱的。

所以，若想在高速开展得今天安身，制砂机厂家要有高技能含量。

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